今年6月是天下第18个“清静生产月” ，国务院安委会办公室要求以危险化学品清静为重点 ，以“防危害、除隐患、遏事故”为主题 ，开展天下“清静生产月”和“清静生产万里行”运动 。云锡各下层单位起劲行动 ，团结现实开展主题宣讲运动、清静宣传咨询日运动、清静标准化评选运动、应抢救援培训和演练、清静大检查等形式多样的运动 ，强化清静文化建设理念 ，营造体贴清静生产、加入清静生长和清静文化建设的浓重气氛 ，实现清静生产 。
——卡房分公司
5月31日 ，卡房分公司在五楼聚会室召开“清静生产月”发动会暨清静文化宣贯大会 。
会上 ，分公司党委书记代有发团结现真相形 ，周全、系统地阐释了清静文化理念以及清静文化建设各阶段的中心使命、目的、步伐 。同时针对清静生产月的各项运动安排 ，要求各单位、部分 ，一是要提高熟悉 ，强化意识 。进一步强化政治意识、阵势意识、焦点意识和看齐意识 ，充分熟悉开展“清静生产月”运动的主要意义；二是要增强向导 ，全心组织 。主要向导亲自抓 ，分担向导详细抓 ，以问题为导向 ，突出重点 ，制订细化切实可行的运动计划和内容；三是要全员加入 ，营造气氛 。充分发动各级职员加入“清静生产月”运动 ，使用各项宣传载体 ，营造“防危害、除隐患、遏事故”的浓重气氛；四是要狠抓落实 ，注重实效 。针对保存的问题和薄弱环节 ，制订整改妄想 ，落实整改步伐 ，确保“清静生产月”运动取得实效 。五是要齐抓共管 ，协调配合 。一直刷新和立异“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必需”事情机制 ，实现党政工团齐抓共管、营业保安事情落到实处 。（张悦）
——锡项目指挥部
5月31日 ，锡项目指挥部、铅业分公司团结召开2019年“清静生产月”启动大会 ，配合安排安排“清静生产月”各项事情 。
会上 ，锡项目指挥部专职副指挥长王彦坤以“防危害、除隐患、遏事故”为主题开展主题宣讲 ，并对“清静生产月”运动提出七项事情要求：一是要认清形势 ，提高熟悉 ，增强抓好清静事情的责任感、使命感；二是要重心前移 ，转变古板的清静生产管理方法；三是要围绕目的 ，真抓实干 ，准期完成项目建设；四是要把建成“最清静的锡冶炼项目”落着实一样平常事情中；五是认真开展好2019年“清静生产月”运动；六是要进一步抓好施工清静事情；七是要全力推进清静文化建设 。
云锡工业园管理中心党委书记、锡项目指挥部党支部书记郭建平对开展好清静月运动提出四点意见和要求：一是要提高站位、强化意识抓落实 。二是要明确责任、全心组织抓落实 。三是要以上率下、转变作风抓落实 。四是要增强相同、协调配合抓落实 。（肖志云）
——冶炼分公司
5月30日 ，冶炼分公司在聚会室召开“六月清静生产月”发动会 ，贯彻落实上级公司相关聚会及文件精神 ，周全推进冶炼分公司清静生产月各项运动的有序开展 。
就怎样做好清静生产月运动 ，聚会要求：一是要增强全体员工清静看法意识的转变 ，使全体员工真正从头脑深处置惩罚解清静事情的主要性 ，熟悉到只有清静才华包管生产稳固运行 ，从而实现“要我清静”到“我要清静”的实质性转变；二是以“清静生产月”运动为契机 ，推动冶炼分公司清静管理的各项事情 ，围绕清静生产月“防危害、除隐患、遏事故”的运动主题 ，团结各车间部分一样平常事情现实 ，开展具有分公司清静文化特点的宣布道育运动 ，一直增强全体员工的清静意识、清静知识和清静手艺 ，起劲营造“人人懂清静、人人管清静”的气氛；三是认真推行清静生产管理职责 ，以清静生产月运动为推手 ，助推冶炼分公司清静文化建设事情 ，切实开展好“四清静五必需一面谈”“层级向导网格化清静管理事情”和危害辨识及岗位隐患排查治理事情；四是充分调动宽大员工起劲性 ，各车间部分要团结现实 ，统筹协调 ，围绕清静文化建设事情 ，切实提高危害辨识和提防的能力 ，从源头上预防和控制岗位清静危害 ，实时消除岗位事故隐患 。相关职能部分要资助、指导、监视车间开展运动 ，确保清静生产月运动取得实效 。（姚盈伶）
